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Le pricing ne se défend pas seulement dans un tableur.
Un revenue manager peut recommander un prix.Un directeur commercial peut chercher les bons segments.Une équipe marketing peut améliorer la visibilité.Un propriétaire peut vouloir monter en gamme. Mais au final, c’est le client qui tranche. Il accepte ou non le prix proposé. Et cette acceptation ne dépend pas seulement de la chambre. Elle dépend de la clarté de la promesse.De la force des images.De la qualité des avis.De la réputation.De la fluidité de réservation.De l’expérie
Les Copains D'abord
19 mai1 min de lecture
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